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仕事では「感謝の念」を忘れないで・・・　

2019年10月19日
テーマ：テーマ無し

仕事では「感謝の念」を忘れないで・・・  会社の仕事で「忙しい」という状況は同じでも、 それを「感謝（＝ありがたいことだ）」と捉えるの か・・・それとも「不満（＝なんで俺だけ！）」と 捉えるのか・・・で、人の感情も態度も行動も まったく別のモノとなります。  人によってそのとらえ方はさまざまですが、 言えるのはリーダーの研修教育、経営方針、企業風土などによって、そうした意識の持ち方 が異なる方向へ醸成されていくであろう・・・と いうことです。  「感謝」の気持ちを持つ社員が多くいる会社 というのは、普段から社長やリーダーたちが 何回も「感謝の言葉」を口にしてそうした精神を 浸透させてきています。  逆に、「不満」の気持ちを持つ社員が多くいる 会社というのは、普段から社長やリーダーたち 自身が、何回も「不満の言葉」を口に出して そういう社内文化を作り上げているものです。  たとえば、家庭でご飯を食べるときに、親が いつも心を込めて「いただきます／ごちそうさま でした」と口にしていれば、子どももその姿に 倣ってマネをします。  家庭も会社も、上の立場の人のマネを下の者 がして文化が育まれていきます。  そういう意味でも、やはり上の立場に就く者の 資質は重要です。  「長」の立場に就く人には、それなりの人間力 が求められると、私は常々思っています。  つまり、誰でも形式上は「長の付く立場」になる ことができますが、真の意味でその立場になれ るかどうかはその人の資質次第・・・ということ です。  誰でも長の付く立場に就けることはできます が、人選をしっかりしないと配下につく部下 たちが不幸です。 たとえば、普段から「ありがとうございます／ ありがたい！」と口にしているリーダーだと、 本人も部下も心が洗われ、清潔な心になり ます。  逆に、普段から不平・不満ばかりこぼして、 他者に責任を押し付けるような言動を繰り 返しているリーダーは金輪際「感謝の重要 性」に気がつかないまま退職の日を迎える と思いますし、部下たちも人間としての成長 機会を逸してしまうかもしれません。  仕事では、感謝の念を決して忘れることなく 働くことが大事ですし、上の人は下の人が 自分の一挙一動を見てマネをするかもしれ ない・・・という自覚を持つことが大切だと 思います。   私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾  記事を見逃したくない人はメルマガへ！■メルマガに登録する    

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