メニュー
最新の記事
-
【New!】 帰納法ではなく演繹法で考える/積み上げではなく逆算で・・・ -
【New!】 お金は使うためにあるもの/お金を使わないのはもったいない -
【New!】 会社内における「権力と権威」の違い -
管理職(リーダー)手当の意味 -
投資も勉強もスタートダッシュ!で駆け抜けるのが良い
テーマ
カレンダー
月別
- 2024年05 月( 11 )
- 2024年04 月( 30 )
- 2024年03 月( 31 )
- 2024年02 月( 29 )
- 2024年01 月( 32 )
- 2023年12 月( 31 )
- 2023年11 月( 30 )
- 2023年10 月( 31 )
- 2023年09 月( 30 )
- 2023年08 月( 31 )
- 2023年07 月( 31 )
- 2023年06 月( 30 )
- 2023年05 月( 31 )
- 2023年04 月( 30 )
- 2023年03 月( 31 )
- 2023年02 月( 28 )
- 2023年01 月( 31 )
- 2022年12 月( 32 )
- 2022年11 月( 29 )
- 2022年10 月( 31 )
- 2022年09 月( 30 )
- 2022年08 月( 31 )
- 2022年07 月( 31 )
- 2022年06 月( 30 )
- 2022年05 月( 31 )
- 2022年04 月( 30 )
- 2022年03 月( 31 )
- 2022年02 月( 28 )
- 2022年01 月( 31 )
- 2021年12 月( 31 )
- 2021年11 月( 30 )
- 2021年10 月( 31 )
- 2021年09 月( 30 )
- 2021年08 月( 31 )
- 2021年07 月( 31 )
- 2021年06 月( 30 )
- 2021年05 月( 31 )
- 2021年04 月( 30 )
- 2021年03 月( 31 )
- 2021年02 月( 28 )
- 2021年01 月( 31 )
- 2020年12 月( 31 )
- 2020年11 月( 30 )
- 2020年10 月( 93 )
- 2020年09 月( 90 )
- 2020年08 月( 93 )
- 2020年07 月( 93 )
- 2020年06 月( 90 )
- 2020年05 月( 93 )
- 2020年04 月( 90 )
- 2020年03 月( 93 )
- 2020年02 月( 87 )
- 2020年01 月( 93 )
- 2019年12 月( 94 )
- 2019年11 月( 90 )
- 2019年10 月( 93 )
- 2019年09 月( 90 )
- 2019年08 月( 93 )
- 2019年07 月( 93 )
- 2019年06 月( 90 )
- 2019年05 月( 93 )
- 2019年04 月( 90 )
- 2019年03 月( 93 )
- 2019年02 月( 84 )
- 2019年01 月( 93 )
- 2018年12 月( 93 )
- 2018年11 月( 90 )
- 2018年10 月( 93 )
- 2018年09 月( 90 )
- 2018年08 月( 93 )
- 2018年07 月( 93 )
- 2018年06 月( 90 )
- 2018年05 月( 93 )
- 2018年04 月( 90 )
- 2018年03 月( 93 )
- 2018年02 月( 84 )
- 2018年01 月( 93 )
- 2017年12 月( 93 )
- 2017年11 月( 90 )
- 2017年10 月( 93 )
- 2017年09 月( 90 )
- 2017年08 月( 101 )
- 2017年07 月( 94 )
- 2017年06 月( 90 )
- 2017年05 月( 93 )
- 2017年04 月( 90 )
- 2017年03 月( 93 )
- 2017年02 月( 84 )
- 2017年01 月( 93 )
- 2016年12 月( 93 )
- 2016年11 月( 90 )
- 2016年10 月( 93 )
- 2016年09 月( 90 )
- 2016年08 月( 93 )
- 2016年07 月( 93 )
- 2016年06 月( 90 )
- 2016年05 月( 93 )
- 2016年04 月( 90 )
- 2016年03 月( 93 )
- 2016年02 月( 87 )
- 2016年01 月( 93 )
- 2015年12 月( 81 )
- 2015年11 月( 30 )
- 2015年10 月( 31 )
- 2015年09 月( 49 )
- 2015年08 月( 95 )
- 2015年07 月( 95 )
- 2015年06 月( 93 )
- 2015年05 月( 95 )
- 2015年04 月( 92 )
- 2015年03 月( 80 )
- 2015年02 月( 35 )
目指せ!ハッピービジネスマン道
ビジネスはできないことをできるようにしないと繁栄できません
2022年12月09日
テーマ:テーマ無し
ビジネスはできないことをできるようにしないと繁栄できません 人の成長とは「できなかったことができるようになる」ことに その本質があります。 同様に、ビジネスでも「できなかったことをできるようにした」 ことで今後も生き残っていく要因を生み出せます。 起業が?栄していくためにはこの「できるようにする」と いう概念を忘れてはいけないですね。 ・・・・・・・・・ コロナ禍で苦しんでいる企業経営者は多いと思います。 ここで自社の現状を正確に捉え、見極めておく必要が あります。 現状把握ができていない経営者は案外と多くいます。 その結果どうなるか?と言えば、ご多分に漏れず退場・・・ すなわち廃業もしくは倒産です。 自社は何で(どんなビジネスモデルで)儲かっているのか? という単純な問いかけにも答えられない/的外れな回答を してしまう経営者も多いと聞きます。 もしコロナ禍で窮地に陥っているのなら、急いで支出の 出血を止めないといけませんし、それと同時に生存して いくのに欠かせない会社の宝を探し出す必要があります。 そこで大事なのが、自社の存在意義/存続できる価値 ・・・です。 これがとても重要になってきます。 少なくともコロナ禍前までは倒産せずに来たわけですから、 そこには商品力/販売営業力/情報力/サービス力など の魅力があった(世間で認められていた)はずです。 それらを見つめ直し、今後の対策を検討し、これからの 時代環境に合わせた対応を行なうことが必要です。 ビジネス/商売はできなかったことをできるようにしていく ことで繁栄が約束されます。 それは簡単なことではないかもしれません。 大事なことは経営者/社長/経営リーダーにやる気が あること!です。マンネリ化した会社だと経営者は自社の実態を把握して おらず、特段何も考えることなくただただ惰性だけで会社 を経営しているつもりになっている場合が多いです。 特段何も考えず・・・というところが一番ヤバイです。 それでは通用しない時代になった・・・と知ることが大切です。経営者/社長の見極める眼力がビジネスを左右します。 ビジネスはできないことをできるようにしないと繁栄できない という認識を持ち、自社の優位点/劣後点を分析し、 良い意味での立て直しを図ることが大事だと思います。 私の著書 2冊+電子書籍11冊お金の教養シリーズ 5冊組織マネジメントシリーズ 4冊 ビジネス人生論シリーズ 2冊 (アマゾンの電子書籍読み放題に該当しています)http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC
>>元の記事・続きはこちら(外部のサイトに移動します)
この記事はナビトモではコメントを受け付けておりません