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勘定合って銭足らず・・・になってはいけない　

2018年08月14日
テーマ：テーマ無し

勘定合って銭足らず・・・になってはいけない  ビジネス（企業経営）でも、個人の家計においても 常に重要なのは「使える現金が手元にあること」 です。  逆に言うと「すぐに使えない財産があっても あまり意味がない」・・・と言えます。  たとえば、１億円の財産があるとしても、それが 「自称１億円評価というツボ」では、あまり有効 ではありません。  すぐに誰かが現金でそのツボを買ってくれる ものでなければ、言葉は悪いですがただの ガラクタと同じです。  その１億円を当てにしてマンションを買うこと なんてできません。  「信託等で１億円ある」としても、信託で年齢が ○歳以上にならなければ現金化されない、 としたらそのお金は「絵にかいたモチ」のような ものです。  月末に１億円の売掛債権が現金化されると しても、実際にれが本当に現金化されるまで は、その１億円を使うことはできません。  月末の給料日に３０万円が入ってくるとしても、 「今」手元に１円もなかったら、八百屋さんで 野菜を買ったり、魚屋さんで魚を買うことは できません。  そのように「使える現金があること／キャッシュ フロー」はとても大事です。  ビジネスでは、どんなに集客できたとしても、 またどんなにすばらしい商品・サービスを 持っているとしても、自社内で現金が尽きて しまえばそのビジネスは死んでしまいます。  勘定合って銭足らず・・・というワナに陥らない ように、常に現金の流動性には着目しておく 必要があります。  だから、ビジネスでは手形は使わない／ 扱わない・・・という方針も大事です。  家計簿をつくったり、自分のお小遣いや財布 の中身を確かめて、使える現金がいくらある のか？を知っておくことは大切なことだと 思います。   私の著書　２冊＋電子書籍１１冊（アマゾンの電子書籍読み放題に該当しています）お金の教養シリーズ　　　　　５冊組織マネジメントシリーズ　　４冊ビジネス人生論シリーズ　　　２冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC   記事を見逃したくない人はこちらからメルマガへどうぞ！■メルマガに登録する     

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