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形のある報酬と形のない報酬　

2017年12月31日
テーマ：テーマ無し

形のある報酬と形のない報酬ビジネスで成功を勝ち取るためには多くの人を自分の思う方向へ動かすことが求められます。そのため、起業家は会社を作って自分が思った方向に動く組織を作ろうとします。  組織を動かすには人が必要なので 社員を雇います。ところが、給与（報酬）を支払うことで人（社員）が自分の思うように本当に動いてくれるか？・・・というと、実際はなかなか難しいことです。「給与＝お金という報酬」を支払う行為は厳密に言うと、雇用という名の下で法律上人の就労を拘束・制限できる力を得たというだけに過ぎません。人間が人間を想い通りに動かすには形のある「お金」だけが大事なのではありません。お金以外にも、人を動かすための報酬はいろいろあります。形のあるものもあれば、形のないものもあります。たとえば、相手の能力を認める・・・感謝する・・・褒め称える・・・活躍の機会（場）を与える・・・好きなことをやらせてあげる・・・などです。形のある報酬だけでなく、実は形のない報酬のほうにこそ人を動かす重要なヒントが隠されている・・・と気づくことが大切です。そこがわからないと、リーダーは務まりませんし、本当の意味で人（社員）を動かすことはできないと思います。 私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾    

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