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リーダーは「教える」＋「伝える」が大事です　

2018年09月30日
テーマ：テーマ無し

リーダーは「教える」＋「伝える」が大事です  「意味」に関しては「教える」という言い方もでき ますが、「気持ち」は「教える」とは言いません。  言うなら「伝える」です。  「教える」のは普遍的な何かを話すときであって、 自分だけの固有のことを他人に話すときは 「伝える」が適切です。  リーダーは、普遍的な何かを部下に「教える」 ときもあれば、自分独自の考え方や感情などを 部下に「伝える」という2つのことをしなければ いけないと思います。  あえて言えば「教える」は公的な立場で話し、 「伝える」は私的な立場で話すような感じです。  「教える」だけでも部下はついてこないし、 「伝える」だけでも部下はついてきません。  その両方を行なうことで、部下は職場の中 での上司というポジションにいるリーダーを 尊重し、また人間味あふれる器の大きさを 尊敬して「このリーダーについていこう・・・」 と思えるようになります。  リーダーのポジションにある人は、普段の 自分は「教える＋伝える」を実践しているだ ろうか？・・・とチェックしてみると良いと 思います。  私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾    

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