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強い組織をつくるために必要な２つの考え方　

2016年06月02日
テーマ：テーマ無し

強い組織をつくるために必要な２つの考え方リーダーであれば、誰しも自分の組織を強い組織に育て上げたい！と思うものです。そのために必要な考え方として、たとえばこんなことが挙げられます。それは１．部下の迷いを吹っ切ってあげる２．下位職の社員に責任を押し付けないことです。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・仕事を推し進めて行く過程では必ず「判断するべきこと」が生じます。ほんの些細なことから、会社の業績に影響を与えることまでさまざまです。そこでもしも「迷う」ということがあるとすれば、選択肢がいくつであろうとそれぞれに正当性が見受けられるから・・・のはずです。正当性がないようなことを選択肢として迷うはずはありません。そうした場合、どちらがより適切なのかの判断は微妙に難しいものですが、リーダーはすべての責任を自分が負うつもりで部下の背中を後押ししてあげて、思い切りやらせてあげることが大切です。そのふんぎりを切らせてあげることが大事です。それで部下はリーダーを信頼するようになります。その信頼関係がなければ強い組織にはなりません。逆に言うと、部下がフォロワーになってリーダーに心底ついていけるような信頼関係が構築できると強い組織となります。リーダーがまず最初に部下を信じて任せてみる・・・この決意が後の英断と称されることにつながっていき、強い組織作りに一役買うと思います。 私の著書　全１１冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC組織・マネジメントシリーズ第１弾『真の企業リーダーになるための教科書』Kindle版 ２５０円組織・マネジメントシリーズ第２弾『上場企業流！伸ばす経営術』Kindle版 ５００円組織・マネジメントシリーズ第３弾『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」２４のルール』Kindle版 ８８０円組織・マネジメントシリーズ第４弾６月発刊予定最新刊！　５月２１日発売済　  『成功する人のお金の貯め方』https://www.amazon.co.jp/dp/B01FPRRYHEお金の教養シリーズ第４弾Kindle版８８０円

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