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目指せ!ハッピービジネスマン道
つべこべ言う人にかぎって仕事のできない人が多い?
2023年06月28日
テーマ:テーマ無し
つべこべ言う人にかぎって仕事のできない人が多い? デキル上司は部下に仕事を振るとき、単に「〇〇をやり なさい」とは言いません。 それだけだと「何をするか」止まりです。 部下は、よほどの単純作業でない限りその仕事を正確に 捉えることは難しいと思います。 だから、その仕事の目的は何か? どういった波及効果が見込まれるのか? その仕事はどんな業務につながるのか? 期限はいつまでなのか? 評価されるポイントはどんな点なのか? ・・・といったことを合わせて伝えてあげることが大事で、 そうすればと部下は仕事をしやすくなります。 上司と共通の価値観を持てて、納得感をもって仕事に取り 組むことができるからです。ところがダメ部下の中には上司のそうした話をよく聞かずに 自分の都合だけをアピールして仕事を拒絶しようとする とんでもない大バカ者がいたりします。 今自分はこんなに多くの仕事を抱えている・・・とか、 今の業務がこんなに滞っている・・・とか、傍から見れば 自分の無能ぶりをアピールしているようにしか聞こえない のですが、本人は自分は忙しいからムリだ・・・と言いたい わけです。 そんな部下に出世の芽があるわけがありません。 そういう人に対する伝家の宝刀は「これは業務命令だから、 つべこべ言わないでやっておいて」と突き放すことです。キミの事情はどうでもいいから、とにかくこれを優先してやる ように!と明確に指示するわけです。 上司にこれを言われたことがある人はヤバイです。 自分では気がつかないうちにダメ社員の仲間入りをしている かもしれません。 こういう人はとにかく人の話を聞かない傾向があり、ひたすら 自分のことをまくしたててしゃべるという特徴があります。 部下が上司に口で対抗しても勝てるハズがありません。 あーでもない、こーでもない・・・とつべこべ言い訳をするクセ のある人は要注意です。 サラリーマン社会ではよほどの理不尽なこと/法に反する ことでない限り、まずは上司の指示に従い、仕事を受け入れ、 自分の成長の糧とし、自分の評価を上げるチャンスだと 捉えるほうがベターだと思います。 私の著書 2冊+電子書籍11冊お金の教養シリーズ 5冊組織マネジメントシリーズ 4冊ビジネス人生論シリーズ 2冊 (アマゾンの電子書籍)http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC
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