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目的と手段と目標／リーダーシップ　

2022年06月17日
テーマ：テーマ無し

目的と手段と目標／リーダーシップ  会社では「組織」と呼ばれる社員間のつながり の絵（図）が存在しています。  組織間ではその組織だけに通用されるルールが あり、指示命令系統が明確化され、すべての組織 人は所属する組織の目的実現のために業務（仕事） を行ない、対価として給料（報酬）をもらいます。  企業である以上、大きな至上目的は １．利潤の追求 ２．理念の実現 です。  ・・・・・・・・・・・ すべての仕事は「目的」と「手段」とでできていて、 その途中過程にいくつもの「目標」があります。  目標は大切です。  目標がなければ、仕事で何をどうすれば良いかが わからなくなり結果を生み出すことができません。  「目的」と「目標」をしっかり持つ（＝明確化する） と未来への方向性がまずは見えてきます。  そのうえで、あらゆる「手段」の中からそのときに 応じた一番適した手段を選び実行していく意識 を持つと良いです。  「良い結果」を導くことができれば、仕事の遂行能力 を評価されるようになります。  会社の理念実現と利潤の追求という大きな２つ の「目的」に向かって、どのような「手段」を講じて 実現していくのか・・・？  そこにリーダーの存在意義と手腕発揮のチャンス が眠っています。  リーダーはリーダーシップを発揮して自分の組織 に所属する人を導くことが必要です。  その導く先にキチンとした果実が待っていなければ いけません。  待遇の良い環境下で、組織に属するすべての人 が喜び満足できるように体制を整えて組織を引っ 張っていく・・・そんなリーダーシップを身につけら れるように管理職の立場にある人は自分自身を 常に研鑽していく必要があると思います。   私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾    

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