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商品・サービス価格の値上げをするとき・・・　

2019年09月14日
テーマ：テーマ無し

商品・サービス価格の値上げをするとき・・・  消費税の増税を控えて、世の中には 便乗値上げをする会社が必ず出てきます。  「自社商品の値上げ」自体は別に悪いこと ではないのですが、そうは言ってもやはり 消費者に受け入れられる値上げ幅と、 総スカンを食らってしまうような値上げ幅が あるので、そこは要注意です。  値上げをしたい場合は、自社の理想的な お客さまがムリなくキチンと支払えるような 金額を考えることも大切です。  そうしないと、下手をすれば誰も値上げ後 の金額を支払えなくなってず、急速に顧客 離れが起きてしまう恐れがあるからです。  値上げ前の元の価格に対して高くし過ぎる と、人によっては「そこまでの価値はないな あ・・・」と敬遠してしまう恐れもあります。  お客さまが「安い！」と思う金額でも「高い！」 と思う金額でもなく、「ちょっと高いけど、まあ、 しょうがないか〜」と思うような金額が一番だ と思います。  一般的に、既にある価格を値上げするなら、 人は最大限で現行の２割増し（１２０％）くら いまでなら許容できる・・・と言われています。それ以上に高くなると、よほど明確な理由が ない限り、その価値を認めることができず、 人は購入しなくなる・・・とのことです。  私だったら、まあ、１割程度は許せても、２割 上がるともう買いたくなくなりますが・・・。  ビジネスには「今すぐ購入したい」という お客さまのほかに、「今すぐではないけど、 次の機会には購入したい／そのうち購入 したい」という層が必ずいます。 いきなり「値上げ」をすることによって そうした「そのうち客層」を一気に失わない ように気をつけることは大切ですね。   私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾  記事を見逃したくない人はメルマガへ！■メルマガに登録する     

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