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儲からないのは「儲かる仕組みができていない」からかも？　

2019年04月09日
テーマ：テーマ無し

儲からないのは「儲かる仕組みができていない」からかも？  ビジネスで「儲からない」理由は、商品が売れ ないことが主な理由にありますが、もっと根本 的なことを言えば、そもそもビジネスモデルが うまくない・・・ことが最大の原因であるとも 言えます。  商品が売れさえすれば儲かる・・・というのは 言ってしまえば「当たり前」のことです。  商品がバカ売れしているのに儲かっていない ・・・としたら、まったくもってナンセンスです。  そして、その「商品が売れない」という仕組み をつくり出しているビジネスモデル・・・つまり 「儲かる仕組みができていないから」・・・と いうのが、ビジネスで儲からない最大の原因 であることが多いものです。  商品を作っても作っても儲からない・・・働いて も働いても儲からない・・・という時は、作っても 働いても儲からないような仕組みになっている ことを疑ってかかることが賢明です。  一生懸命に働いたことで得られるハズの対価 が別のどこかに知らず流れてしまっているの かもしれません。  取引先の奴隷、マーケットの奴隷と化しては いけないですね。  ビジネスは「まず顧客ありき」ですし、その次に 「儲かる仕組みを作ること」が重要です。  その第一歩となる大事な観点は「商品価格は 自社で納得する価格をつけられること」であり、 また「他人から強要されて価格を値下げしなく て済むこと」にあると思います。  そこまでつくり上げるのが、本来のビジネス モデルのつくり方だと思います。  ビジネスモデルとは「儲けさせていただく 仕組み」のことであり、いかにしてそれを 時代潮流に逆らわずに構築していくか・・・ が経営リーダーの重要な務めの一つでも あると思います。  私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾         

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