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売上が減るには減る原因があり、増えるには増える原因がある　

2018年08月11日
テーマ：テーマ無し

売上が減るには減る原因があり、増えるには増える原因がある  当たり前のことを当たり前にしていれば、 たいていのビジネスはちゃんと利益が出ます。  ここで言う「当たり前のこと」とは、「理論構築 されたビジネスモデルに則（のっと）った行動」 です。  本来やるべきことを毎日キチンとできている のなら、利益が出て当然です。  ところが、その当たり前のことがなかなか徹底 できない・・・しばらくはできても１年３６５日続け ることができない・・・というのが世の常で、 多くの人はどうしてもイレギュラーな行動 （道から外れた行動）をとってしまいます。  リーダーは、いつもその「道から外れた行動」 との戦いで、それが経営の宿命でもあります。  ・・・・・・・・・・・・・・・・ 「毎日やるべきこと」がキチンとできていなくても何とか売上が維持していて、利益が出ている ことはよくあります。  でも、ここで安心して見過ごしていると、 後に慌てることになります。  会社として当たり前のことができていないのに そのままで放置していて大丈夫なハズがあり ません。  すぐには影響がでなくても、必ずじわじわと侵食 されていつかドン！と表面化します。それでは手遅れになります。 経営というのは、気を抜くと必ず悪い方向へ 影響が出るものです。  油断大敵！です。  売上が減るには減るなりの原因があり、売上が増えるにも増えるだけの原因があります。 その原因を突き詰めないで経営者の仕事を しているふりをしていてはいけない・・・です。  ビジネスは常に周囲の変化に気づき、変化に 対応しなければいけないし、そのかじ取りを 行なうのが経営者の務めだと思います。   私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾       

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