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若手サラリーマンが退職する本当の理由とは？　

2017年12月10日
テーマ：テーマ無し

若手サラリーマンが退職する本当の理由とは？  １２月は一般的な会社では「ボーナス支給月」 に当たります。  そして、この時期にリーダーを悩ませるのが、 ボーナスをもらってから会社を辞めようとする 社員たち・・・であり、特に若手社員の退職は 会社にとって大問題です。   ある調査によると、若手サラリーマンの退職理由 の本音第１位は「上司・経営者の仕事の仕方が 気にいらなかった」。  第２位が「労働時間・環境に不満」。  ・・・だそうです。  これが何を意味するかと言うと、決して給料 とかボーナスといった「金銭面」ではない、 ということです。  だから、給料を単純に多く出せば退職を思い とどまらせれる・・・とは限らないと言えます。  給与などの労働条件よりも、職場で普段見て いる先輩や上司の仕事ぶりが気にいらない・・・ 自分より職位の高い人の働き方を見て内心で は軽蔑したりげんなりしている・・・ということの ようです。  リーダーや先輩を見て「ああはなりたくない！」 と思わざるを得ないということは、それだけ上の 職位にいる者たちが「悪しき見本」になっている ということであり、そのことに当の本人たちが 恐らく気づいていないということも重要な問題点 だと思います。  若手社員の退職＝貴重な人材の流出に つながります。  中高年サラリーマンがロクに仕事をせずに 若手よりも高い給料を得ている！ということが 若い社員たちには許せないのかもしれません。   何とも耳の痛い話かもしれませんが、私の過去 の経験からしても、４０代以上のサラリーマンの 中には本当にお荷物社員がたくさんいると 思います。  社歴が長いだけで、給料は誰よりも高いのに 仕事効率・効果からすると決して会社に貢献 しているとは思えない・・・という社員は結構 いました。  一度上げてしまった職位を下げるのはなかなか 難しい・・・と思うのが経営者の感情ですが、 年功序列の時代は終わったと認識し、適切な 実力主義の発想を経営に取り入れることが 大事だと思います。  「やったもん負け」ではなく、「やればやった だけ適切に評価し、やらなければそれなりの 評価しかしない」というマネジメント姿勢が リーダーには求められていると思います。  せっかくの将来の宝となる若い人材を、 力量不足リーダーの我がまま／身勝手で 無くしてしまうのは、とてももったいないこと だと思います。   私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾     

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