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年功序列・終身雇用の終焉　

2023年03月30日
テーマ：テーマ無し

?年功序列の人事制度をやめる?人事制度そのものを一変させよ　☆従業員の向上心を引き出すためには　＊成果と能力をきちんと評価することもポイントとなる　＊年功序列をやめることである　☆年功序列は定年などで退職する従業員数　＊同規模か上回る規模の新入の従業員がいてこそ可能　☆若年人口ほど減っていく時代　＊今後はこうした世代循環はスムーズにいかなくなる　＊新規採用者で退職者数を穴埋めできなければ　＊組織の規模は徐々に縮小していく　☆多くの企業は目の前の人手不足に対処すべく　＊定年延長や再雇用による辻褄合わせに走る　＊会社内で若い社員ほど少ない「少子高齢化」状況　＊企業内に作り出している　☆日本では家族的な組織文化を大切に守っている企業多い　＊年功序列と定年延長がセットとなると　＊すべての年代も賃金を抑え込まなければならなくなる　＊若い従業員の意欲は減退する一方だ　☆生産性向上が望めなくなるどころか、転職者が増える?年功序列・終身雇用の終焉　☆企業は戦略的に縮みながら　＊成長分野へシフトさせていかざるを得なくなる　☆若者のみならず中高年にも　＊雇用流動化が起きて終身雇用は終わりを迎える　☆入社年次をことさら重視する年功序列　＊スキルやノウハウ、経験蓄積されることを前提としているが　＊そうした″常識″は崩壊する　☆従業員１人あたりの労働生産性を向上させるために　＊個々のスキルアップが求められるようになる　☆スキルは、長年の職場での経験で身に付くものではなく　＊企業側の求めに応じたリスキリングによって　＊身に付けるものへと変わる　☆年功序列は通用せず　＊企業が求めるスキルが高い従業員ほど昇進しやすく　＊担う「役割」に応じて報酬も高くなるようにするしかない　＊結果として、終身雇用も終わる　☆重要ポストヘの就任や多額の報酬を得たい人　＊スキルアップを図ればいいということである　☆「ジョブ型雇用」につながっていく　☆ 一部の人の頑張りに頼って　＊あまり仕事をしない職場のムードメーカー　＊そのような人を許容する牧歌的な組織文化を残したままでは　＊人口減少社会に対応できない　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）?知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載?出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します?私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います?投資は、自己責任、自己満足、自己判断で?詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください?出典、『未来の年表』年功序列・終身雇用の終焉（ネットより画像引用）

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