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良いマネージャー・指導者とは　

2023年03月23日
テーマ：テーマ無し

? 「仕事との向き合い方」をリセットする４?ひとりに責任を負わせすぎない　☆「自信がない」状況だとミスが起こりやすくなる　＊「自信を持つためにメンタルを鍛える」アプローチ、現実的ではない　☆メンタル以外の部分にアプローチするほうが効果的　＊起こりそうな状況を徹底的に想定して「１２０％の準備」をする　＊「心・技・体」の「技」の部分を向上させる練習をするなど、　☆自信のない人に責任を負わせすぎない　＊確実に自律神経は乱れ、ミスの確率は上がる　＊仕事の場面でも、自信がない部下には　＊「あなたの責任ではないから、思いっきりやればいい」　＊「責任のなさ」を伝えてあげることが効果的　☆「失敗はあなたのせいじゃない」を伝えないと　＊当人の気持ちは楽にならない?ミスを減らすマネジメントは「不安を減らす」のが基本　☆リーダーやマネジャーにとって大事な仕事　＊「部下のミスを減らす」「部下のパフォーマンスを高める」こと　＊「不安をなくしてあげること」がもっとも大切　☆不安があれば緊張する　＊緊張していると普段の能力が発揮できず、ミスにもつながる　☆結果・成果に不安を感じている部下に対して　＊「このくらいのでＯＫ」と安心できるラインを提示することも有効　☆多くの現場では緊張を強いるより　＊不安を取り除き、励ます、勇気づけることが求められている　＊プレシャーをかけたところで能力は上がらない　☆部下自身の自律神経を整えた状態で仕事に臨ませるか　＊優れたリーダーやマネジャー?コンデイションよく仕事をする時間管理　☆多くの人は「ベストな時間管理」に比べて　＊「ちょっと無理すれば、できるかな」というスケジユールで　＊仕事や作業を入れてしまっている　☆状況によってそうせぎるを得ない場面もあるでしょうが　＊「今回は仕方がないか」「ここは無理してがんばろう」が積み重なると　＊「コンデイシヨンよく働けない状況」が常態化する　☆自分が「コンデイションよく働ける時間管理」を理解すること　☆ベストな状態をベースに「自らの時間管理」を見直すのが必要　＊パフォーマンスが上がれば　＊あなたへの信頼度も変わり、評価も変わる　☆健康維持の観点からもベストな時間管理は大事な事です　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）?知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載?出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します?私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います?投資は、自己責任、自己満足、自己判断で?詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください?出典、『リセットの習慣』良いマネージャー・指導者とは（ネットより画像引用）

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