メニュー
最新の記事
-
【New!】 子どもは大人の3倍の時間密度で生きている・・・ -
【New!】 経営者意識/ビジネスマン意識を持とう! -
【New!】 その目的を「手段/通過点」に置き換えてみませんか? -
5年後、10年後にはどうなっていたいのか? -
仕事で辛いことがあっても、一つの人生訓練だと思おう!
テーマ
カレンダー
月別
- 2024年05 月( 5 )
- 2024年04 月( 30 )
- 2024年03 月( 31 )
- 2024年02 月( 29 )
- 2024年01 月( 32 )
- 2023年12 月( 31 )
- 2023年11 月( 30 )
- 2023年10 月( 31 )
- 2023年09 月( 30 )
- 2023年08 月( 31 )
- 2023年07 月( 31 )
- 2023年06 月( 30 )
- 2023年05 月( 31 )
- 2023年04 月( 30 )
- 2023年03 月( 31 )
- 2023年02 月( 28 )
- 2023年01 月( 31 )
- 2022年12 月( 32 )
- 2022年11 月( 29 )
- 2022年10 月( 31 )
- 2022年09 月( 30 )
- 2022年08 月( 31 )
- 2022年07 月( 31 )
- 2022年06 月( 30 )
- 2022年05 月( 31 )
- 2022年04 月( 30 )
- 2022年03 月( 31 )
- 2022年02 月( 28 )
- 2022年01 月( 31 )
- 2021年12 月( 31 )
- 2021年11 月( 30 )
- 2021年10 月( 31 )
- 2021年09 月( 30 )
- 2021年08 月( 31 )
- 2021年07 月( 31 )
- 2021年06 月( 30 )
- 2021年05 月( 31 )
- 2021年04 月( 30 )
- 2021年03 月( 31 )
- 2021年02 月( 28 )
- 2021年01 月( 31 )
- 2020年12 月( 31 )
- 2020年11 月( 30 )
- 2020年10 月( 93 )
- 2020年09 月( 90 )
- 2020年08 月( 93 )
- 2020年07 月( 93 )
- 2020年06 月( 90 )
- 2020年05 月( 93 )
- 2020年04 月( 90 )
- 2020年03 月( 93 )
- 2020年02 月( 87 )
- 2020年01 月( 93 )
- 2019年12 月( 94 )
- 2019年11 月( 90 )
- 2019年10 月( 93 )
- 2019年09 月( 90 )
- 2019年08 月( 93 )
- 2019年07 月( 93 )
- 2019年06 月( 90 )
- 2019年05 月( 93 )
- 2019年04 月( 90 )
- 2019年03 月( 93 )
- 2019年02 月( 84 )
- 2019年01 月( 93 )
- 2018年12 月( 93 )
- 2018年11 月( 90 )
- 2018年10 月( 93 )
- 2018年09 月( 90 )
- 2018年08 月( 93 )
- 2018年07 月( 93 )
- 2018年06 月( 90 )
- 2018年05 月( 93 )
- 2018年04 月( 90 )
- 2018年03 月( 93 )
- 2018年02 月( 84 )
- 2018年01 月( 93 )
- 2017年12 月( 93 )
- 2017年11 月( 90 )
- 2017年10 月( 93 )
- 2017年09 月( 90 )
- 2017年08 月( 101 )
- 2017年07 月( 94 )
- 2017年06 月( 90 )
- 2017年05 月( 93 )
- 2017年04 月( 90 )
- 2017年03 月( 93 )
- 2017年02 月( 84 )
- 2017年01 月( 93 )
- 2016年12 月( 93 )
- 2016年11 月( 90 )
- 2016年10 月( 93 )
- 2016年09 月( 90 )
- 2016年08 月( 93 )
- 2016年07 月( 93 )
- 2016年06 月( 90 )
- 2016年05 月( 93 )
- 2016年04 月( 90 )
- 2016年03 月( 93 )
- 2016年02 月( 87 )
- 2016年01 月( 93 )
- 2015年12 月( 81 )
- 2015年11 月( 30 )
- 2015年10 月( 31 )
- 2015年09 月( 49 )
- 2015年08 月( 95 )
- 2015年07 月( 95 )
- 2015年06 月( 93 )
- 2015年05 月( 95 )
- 2015年04 月( 92 )
- 2015年03 月( 80 )
- 2015年02 月( 35 )
目指せ!ハッピービジネスマン道
人の行動の2つの原動力を使い分けよう
2022年08月16日
テーマ:テーマ無し
人の行動の2つの原動力を使い分けよう 人が行動をするときには2つの原動力があります。 前向きな原動力(=〇〇をやりたい)というものと、 後ろ向きな原動力(=△△を避けたい)というものです。 食事でも、ラーメンを食べたいと思ってラーメンを食べる 場合と、ごはん類は食べたくないと思ってその結果として 何となくラーメンにする場合があります。 前者は「接近」を求め、後者は「回避」を求めています。 接近モチベーションは人をイキイキさせますが、 回避モチベーションは人をビクビクさせることがあります。 ・・・・・・・・・・接近モチベーションが働くとき、獲得(ゲイン)意欲が 生じています。 獲得(ゲイン)意欲があるとき、「その行動をするのは 叶えたい未来があるから」と言えます。 お客さまと関係を深めたいから/販売成果を上げたい から「連絡をする」・・・などです。 この動機は、望む未来やなりたい自分に近づくために 行動を起こすタイプの人に多いと言えます。 もう一つの回避モチベーションが働いているとき、その人 には「痛み(ペイン)」防衛が働いています。 痛み(ペイン)とは「その行動をするのは避けたい問題が あるから」というものです。 上司に叱られくないから/みんなに非難されるのがイヤ だから顧客に「連絡をする」・・・といったパターンです。 イライラや不安や劣等感や問題を避ける(隠す)ために 行動を起こすタイプの人に多いと言えます。 そして、どちらが結果上手くいくか?というと、短期的 には「ペイン」で動くほうですが、中長期的には「ゲイン」 で動くほうが上手くいきます。 「ゲイン」の状態でいる時間が長いほど成功しやすく なります。「ペイン」という、いわば問題を避けるための行動をする だけでは結局行き着くのは「現状維持」です。 それでは成長がありません。 なかなか変わらない/変われない/停滞してしまう人 たちというのは、行動の原因が「ペイン」のままである ことが多く、気持ちがネガティブに傾きがちです。 何かを変えていこう/うまく成功しようと思ったら、 「ゲイン」のほうで動くことを意識するほうがベターです。 「こういう未来にしたいからこの行動を起こす」という パターンです。 今日の行動リストを考えたり、優先順位をつけるとき、 その実は「問題を避けるために行動しようとしていない だろうか?/この行動の先にある獲得したい未来は 一体何だろうか?」と気にしてみるにも良いと思います。 最初の数回だけでは大きな違いは生じませんが、 これを習慣化して続けていくと半年もすれば全然違う ことになっていると思います。 私の著書 2冊+電子書籍11冊お金の教養シリーズ 5冊組織マネジメントシリーズ 4冊ビジネス人生論シリーズ 2冊 (アマゾンの電子書籍読み放題に該当しています)http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC
>>元の記事・続きはこちら(外部のサイトに移動します)
この記事はナビトモではコメントを受け付けておりません