rfuruya1さんのプロフィールへ

rfuruya1さんのブログトップへ

最新の記事

• 
  協同学苑を一万歩
• 
  炬燵で見る大相撲
• 
  阪神・淡路大震災と能登半島地震
• 
  私の日記から　昭和5５・５６年（１９８０・１９８１）
• 
  テレビで忙しかった日曜日

一覧を見る>>

テーマ

• テーマ無し （ 6605 ）

カレンダー

月別

• 2024年01 月（ 19 ）
• 2023年12 月（ 32 ）
• 2023年11 月（ 30 ）
• 2023年10 月（ 37 ）
• 2023年09 月（ 29 ）
• 2023年08 月（ 32 ）
• 2023年07 月（ 34 ）
• 2023年06 月（ 29 ）
• 2023年05 月（ 32 ）
• 2023年04 月（ 28 ）
• 2023年03 月（ 25 ）
• 2023年02 月（ 27 ）
• 2023年01 月（ 31 ）
• 2022年12 月（ 32 ）
• 2022年11 月（ 29 ）
• 2022年10 月（ 32 ）
• 2022年09 月（ 29 ）
• 2022年08 月（ 30 ）
• 2022年07 月（ 30 ）
• 2022年06 月（ 30 ）
• 2022年05 月（ 31 ）
• 2022年04 月（ 29 ）
• 2022年03 月（ 32 ）
• 2022年02 月（ 27 ）
• 2022年01 月（ 31 ）
• 2021年12 月（ 31 ）
• 2021年11 月（ 30 ）
• 2021年10 月（ 33 ）
• 2021年09 月（ 30 ）
• 2021年08 月（ 31 ）
• 2021年07 月（ 30 ）
• 2021年06 月（ 30 ）
• 2021年05 月（ 32 ）
• 2021年04 月（ 30 ）
• 2021年03 月（ 32 ）
• 2021年02 月（ 28 ）
• 2021年01 月（ 32 ）
• 2020年12 月（ 32 ）
• 2020年11 月（ 30 ）
• 2020年10 月（ 32 ）
• 2020年09 月（ 30 ）
• 2020年08 月（ 32 ）
• 2020年07 月（ 34 ）
• 2020年06 月（ 30 ）
• 2020年05 月（ 32 ）
• 2020年04 月（ 30 ）
• 2020年03 月（ 34 ）
• 2020年02 月（ 29 ）
• 2020年01 月（ 31 ）
• 2019年12 月（ 32 ）
• 2019年11 月（ 36 ）
• 2019年10 月（ 36 ）
• 2019年09 月（ 35 ）
• 2019年08 月（ 34 ）
• 2019年07 月（ 37 ）
• 2019年06 月（ 35 ）
• 2019年05 月（ 32 ）
• 2019年04 月（ 38 ）
• 2019年03 月（ 34 ）
• 2019年02 月（ 35 ）
• 2019年01 月（ 33 ）
• 2018年12 月（ 38 ）
• 2018年11 月（ 35 ）
• 2018年10 月（ 36 ）
• 2018年09 月（ 32 ）
• 2018年08 月（ 31 ）
• 2018年07 月（ 34 ）
• 2018年06 月（ 41 ）
• 2018年05 月（ 33 ）
• 2018年04 月（ 35 ）
• 2018年03 月（ 37 ）
• 2018年02 月（ 39 ）
• 2018年01 月（ 39 ）
• 2017年12 月（ 36 ）
• 2017年11 月（ 34 ）
• 2017年10 月（ 33 ）
• 2017年09 月（ 42 ）
• 2017年08 月（ 40 ）
• 2017年07 月（ 34 ）
• 2017年06 月（ 33 ）
• 2017年05 月（ 36 ）
• 2017年04 月（ 32 ）
• 2017年03 月（ 33 ）
• 2017年02 月（ 30 ）
• 2017年01 月（ 34 ）
• 2016年12 月（ 35 ）
• 2016年11 月（ 37 ）
• 2016年10 月（ 31 ）
• 2016年09 月（ 38 ）
• 2016年08 月（ 32 ）
• 2016年07 月（ 50 ）
• 2016年06 月（ 36 ）
• 2016年05 月（ 35 ）
• 2016年04 月（ 35 ）
• 2016年03 月（ 37 ）
• 2016年02 月（ 41 ）
• 2016年01 月（ 35 ）
• 2015年12 月（ 35 ）
• 2015年11 月（ 38 ）
• 2015年10 月（ 44 ）
• 2015年09 月（ 36 ）
• 2015年08 月（ 38 ）
• 2015年07 月（ 37 ）
• 2015年06 月（ 31 ）
• 2015年05 月（ 37 ）
• 2015年04 月（ 35 ）
• 2015年03 月（ 41 ）
• 2015年02 月（ 30 ）
• 2015年01 月（ 42 ）
• 2014年12 月（ 35 ）
• 2014年11 月（ 35 ）
• 2014年10 月（ 36 ）
• 2014年09 月（ 32 ）
• 2014年08 月（ 32 ）
• 2014年07 月（ 33 ）
• 2014年06 月（ 28 ）
• 2014年05 月（ 31 ）
• 2014年04 月（ 31 ）
• 2014年03 月（ 40 ）
• 2014年02 月（ 39 ）
• 2014年01 月（ 41 ）
• 2013年12 月（ 43 ）
• 2013年11 月（ 42 ）
• 2013年10 月（ 56 ）
• 2013年09 月（ 57 ）
• 2013年08 月（ 53 ）
• 2013年07 月（ 50 ）
• 2013年06 月（ 43 ）
• 2013年05 月（ 56 ）
• 2013年04 月（ 54 ）
• 2013年03 月（ 43 ）
• 2013年02 月（ 41 ）
• 2013年01 月（ 40 ）
• 2012年12 月（ 46 ）
• 2012年11 月（ 58 ）
• 2012年10 月（ 64 ）
• 2012年09 月（ 38 ）
• 2012年08 月（ 40 ）
• 2012年07 月（ 50 ）
• 2012年06 月（ 48 ）
• 2012年05 月（ 59 ）
• 2012年04 月（ 50 ）
• 2012年03 月（ 53 ）
• 2012年02 月（ 45 ）
• 2012年01 月（ 52 ）
• 2011年12 月（ 55 ）
• 2011年11 月（ 57 ）
• 2011年10 月（ 41 ）
• 2011年09 月（ 62 ）
• 2011年08 月（ 57 ）
• 2011年07 月（ 56 ）
• 2011年06 月（ 60 ）
• 2011年05 月（ 55 ）
• 2011年04 月（ 57 ）
• 2011年03 月（ 58 ）
• 2011年02 月（ 47 ）
• 2011年01 月（ 59 ）
• 2010年12 月（ 62 ）
• 2010年11 月（ 54 ）
• 2010年10 月（ 63 ）
• 2010年09 月（ 61 ）
• 2010年08 月（ 67 ）
• 2010年07 月（ 89 ）
• 2010年06 月（ 110 ）
• 2010年05 月（ 106 ）
• 2010年04 月（ 93 ）

7万台への挑戦の時代　　新しいイメージの創造　

2011年09月07日
テーマ：テーマ無し

★昭和３２年、川崎航空機入社以来、１年ごとに時系列で『自分史』を続けてきた。
昭和６３年(1988）までの３１年間は、所謂サラリーマンとしての会社勤めであった。
この３１年間の間でも、長と名前の付かなかったのは昭和４０年までの８年間ほどで、
殆どの期間を、課長、事務所長、所長、母店長、部長、統括部長、、副会長、常務、室長、などなどの職名はいっぱい貰っていたが、どちらかというと更に上に上司がいて、その方の求める方向に支える所謂中間サラリーマンの道を歩いてきた。
そんな環境の中でも、殆どが自分の思う方向に上司が思ってくれるように、仕向けるというか誘導していたので、
上司は私のやりたい方向を『やれ』と指示して頂いたことが、殆どであった。
「自分は本件反対だが上司の指示だから仕方がない」というような仕事は、入社以来やった記憶がない。
ただ、他の人がつまらぬと思うようなことでも、やりようでは結構オモシロイことも多いと思ったものである。
 
★今までの時系列の状態で書くとすれば、昭和６４年である。
この年の１月、昭和天皇がお亡くなりになって、昭和の時代が終わり、平成の新しい年が始まるのである。
竹下時代も終わったし、昭和の歌姫美空ひばりも亡くなったのである。
私自身も、前年サラリーマンを卒業し、理事という資格になって、退職金ももらって、今までの貯金のなかった生活も変わったし、
前の年の１０月にはカワサキの二輪事業の円高対策としての国内市場担当を命じられたのである。
当時のカワサキオートバイ販売会社は、全国各地に地域販売会社やジェットスキー販売や部品販売の専門会社を有する国内グループを形成していた。
その中枢のカワ販の専務と系列会社の社長となったのだが、当時のシステムでは社長は何もせずに名前だけ、専務、常務が実務を仕切っていたのである。カワ販の社長も川崎重工の常務、CP(コンシューマー、プロダクト）事業本部長の高橋鉄郎さんが兼務されていた。
 
高橋さんとのお約束は、国内市場を強化すること、具体的には
●７万台を販売目標とすること
●事業本部に年間１００億円の限界利益が国内市場から得られること
というべらぼうに難しい課題を背負っての就任だったのである。
 
★この年５６歳、最後の仕事だと思ったし、目標も大きかったし、
これからの５，６年は誰からも指示されずに、自分で考え、自分でやり抜く以外に道はなかったのである。
結果から言うと１９９９年まで、これから１１年間の私の会社生活だったのだが、
この１１年間は、私の会社生活の最後の極めてオモシロかった時代だから、従来の時系列の自分史を踏襲しながらも、
もう少し幅を広げて、纏めてみたい。
ご紹介したい資料など手元に山ほどあるのである。
 
基本的には、今までにない新しい発想で、新しい方法で展開しない限り、
こんな難しい目標は実現など夢のまた夢だと思ったのである。
 
一番基本的にベースにあったのは、『新しいカワサキのイメージの創造』だったのである。
 
★ これは、何年か後の社員向けの講演を纏めた冊子なのだが、
就任して一番先にやったのが、博報堂に依頼したカワサキのイメージ調査なのである。
当時のカワサキのイメージはご覧のとおりで、
●『玄人受けのする』『海外評価を』頼りに、『デザインセンスはないが、』『個性的なデザイン』
●『広告のセンスもアフターサービス』もダメ、『レースに弱く』『常にチャレンジしない』そして『大衆的でない』
一言でいえば『ユニークなKawasaki』で、イメージとしては、そんなに悪いとも言えないのだが、
『イメージ総量は小さいし』このままでは、７万台を売るという目標など立ててはいけないのである。
 
市場が伸びているなら、それもあるのだろが、市場は年々縮小しているのである。
 
★前年１０月、就任２週間目に、『ファクトリー結成２５周年のOB会』を開催したのも、
従来の『カワサキ一筋のユーザー』を集めていたユーザークラブKAZEを発展的に解散したのも、
カワサキが、少なくとも常にチャレンジし、広告のセンスもよく、レースにも強いKawasaki　に変身させることが、拡販のMUST条件だと思ったのである。
昭和から平成に変わった初年度は、兎に角『イメージチェンジ』が最大課題だったのである。
１００人いたら１％も、こんなことから入ってゆくリーダーはいないと思うが、これはトップなるがゆえに出来るのである。下の人たちにこんあ意見を求めても、出てくるわけがないし、こんな事に賛成する人もそんなに沢山いるはずはないのだが、それが出来るのがトップのよさである。
 
 
 
 講演の中でも、同じようなことを言っているし、
１９８９年、たった１年で、Kawasakのイメージは変化の兆しを見せている。
では、この１年どんなことを具体的にやったのか？
 
それは上表の『対策の方向』
１）商品開発は、技術部の担当だが、
２）流通機構
３）ユーザー（KAZE）
４）社会環境、市場環境との調和
５）ブランドイメージの高品質化
の２〜５項までが販社グループが担当した。
そして
『総合的な新しい仕組みの構築』だったのである。
 
６４年の具体的な動きについては、明日続けてアップすることにする。
 
 
★NPO  The Good Times のホ―ムページです。
★Facebookのファンページです。

>>元の記事・続きはこちら（外部のサイトに移動します）

この記事はナビトモではコメントを受け付けておりません

掲載されている画像