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多様な一人一人の個性を生かし、・・・(^^♪☆　

2020年09月26日
テーマ：テーマ無し

多様な人材をチームとしてまとめあげる───リーダーには、その力が、以前にも増して求められています。 終身雇用が前提だったかつての日本では、企業は時間をかけて社内教育を行い、社員を自分たちの組織の色に染め上げました。 同じ企業で働く限り、”異質”な人との交流もさほどなく、管理職も、”同質”の部下を相手にするのみでした。 しかし、終身雇用の崩壊や急激なグローバル化等の影響で、全く異なる背景を持つ人々と一緒に働く機会が、劇的に増えました。 互いの常識が通用せず、ストレスを感じるリーダーも多いのではないでしょうか。 本来、多様な人材がいれば、より大きな価値を生み出せるはずです。 しかし、リーダーがこれまでの色を押しつけ、部下の能力を引きだ出せなければ、いい結果は生まれません。 「率先垂範」「組織の大目的を示す」「メンバーの意見に耳を傾ける」・・・。 リーダーの要件は数多くありますが、その根本は多様な一人一人の個性を生かし、能力を伸ばしていこうとの行動です。「言葉のちから」を信じて明るく、元気に。ウキウキ、ワクワク、過去への拘りを捨てましょう。過去への拘りを捨てて、未来を見つめて前に進みましょう。そして、新しい自分を発見し、充実の人生を歩みましょう。大丈夫！大丈夫！       社長がホームレスになって見えたこと　〜どん底から「幸せへのパスポート」をつかんだ這い上がり人生〜Amazon（アマゾン）1,606円              

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