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朝日新聞、社長の退任迫る勢いも　

2020年02月24日
テーマ：テーマ無し

朝日新聞・早期退職問題で大揺れ続く

　☆ネットに頼った中期経営計画は破綻
　＊社内はさらなるリストラ実施に戦々恐々
　☆朝日新聞の社長が大混乱を招いた張本人で、責任は追及されるべきだ
　☆高給を食みぬくぬくと過ごしてきた記者たち
　＊「辞めるも地獄、残るも地獄」という状況は変わらない

営業利益は0〜10億円に後退
　☆20年の仕事始めの朝日新聞社内に衝撃が走った
　☆年始の訓示で、社長が全社の事業計画の中核、打ち切る方針を表明
　＊「中期経営計画2020」を途中で打ち切り
　☆現社長体制の根幹となってできた「中期経営計画2020」プラン
　＊16年度からの5か年計画だった
　☆スタート当初から、朝日の莫大な利益計画には疑問が囁かれていた
　＊計画は初年度から下方修正を重ねていた
　＊19年4月時点では、売り上げの見通しは当初より700億円も低い
　＊営業利益の見通しは、100億円どころか、黒字を確保するのがやっと
　☆朝日新聞関係者が原因を語る
　＊かって800万部台だった朝日の部数は500万部台にまで激減
　＊押し紙などを除けば300万部台も見えてくる
　＊それに代わるネットの『朝日新聞デジタル』の会員数も伸び悩み
　☆社員からは、社長に退陣を通る声も出てきた
退職金６千万にも不満の声が
　☆中計の18年に立ち上げた「バーティカルメディア」
　☆フタを開ければ営業ありきの記事ばかりが求められた
　＊朝日本体は″人員補充″の名のもと、使えない記者を次々に押し込む始末
　＊現場は疲弊し、売り上げも合計で10億円を下回る有様だった
　☆朝日新聞中堅記者語る
　＊まさか計画を放り出し途中で打ち切るとは思わなかった
　＊今回失敗した経営陣、再び経営計画を作っても、同じ失敗が繰り返されるだけ
　☆朝日新聞で、早期退職勧奨制度の募集を行ったことが話題になっている
　＊通算３度目となる今回の募集（100人以上の応募が目標）
　＊前回は計算上、1億円を超えるケースもあった
　＊今回は6千万円にしかならないことへの不満の声があがった
　☆これから策定される新計画の柱
　＊「朝日新聞デジタル」の会員数を伸ばし、有料会員に資源を集中投入する
　＊有料イベントの開催などが収益
賃金「一律下げ」と人員削減ヘ
　☆朝日では、社員の一律賃下げ、いよいよ実施される可能性が高まってきた
　☆現在2千人以上いる新聞編集部門の社員
　＊1千800人程度にまで減らす計画
　☆新聞を離れた記者たちは、デジタルなどの他部門に異動となる
　☆朝日の記者は、記者クラブで情報を貰い、上から目線で仕事をしてきた記者も多い
　＊彼らがビジネス分野でスポンサーに頭を下げ、売り上げを出せるかどうかは疑問
　☆朝日に限らず、度重なるリストラで「元新聞記者」は巷に溢れかえっている
　☆腕のある記者は、ジャーナリストや作家として活躍する道もある
　☆それでも、成功するのは100人に1人といわれる時代
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載
出典内容の知識共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介しました
　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
出典、『ＴＨＥＭＩＳ２月号』


朝日新聞、社長の退任迫る勢いも
（『ＴＨＥＭＩＳ２月号』記事より画像引用）

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