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製薬会社の「がん治療」争奪戦始まる　

2019年06月22日
テーマ：テーマ無し

国内市場だけではやつていけない製薬会社

　☆ＤＳ８２０１
　＊抗ＨＥＲ２抗体+抗がん剤のＡＤＣ
　＊ＨＥＲ２が関連するがんには広く臨床試験を行っている
　＊作用機序は中外製薬のカドサイラ?と同様と思われる
　☆ＡＤＣ（ Antibody Drug Conjugate）の頭文字よりＡＤＣと呼ばれている
　＊抗原抗体反応と、細胞障害性抗がん剤を応用した作用機序の薬剤
　＊次世代のＤＤＳ(Drug Delivery System) とされている

薬価の引き下げが毎年実施に
　☆平成時代に数々の合併劇が生まれた製薬業界
　☆国内企業のうち世界トップ１０入りを果たせるのは、武田薬品だけ
　☆令和の幕開けは、「武田１強時代」の始まりのようだ
　＊武田の１９年度売上高はシャイアー分を上乗せして３兆３千億円
　＊国内第２位のアステラス製薬の１９年度売上高、約１兆２千億円
　☆製薬業界は、平成時代でこれだけの格差を生じてしまった
　☆政府は「薬価」を引き下げ、浮かせた分で医療費の帳尻を合わせている
　＊２年に１回の頻度だった薬価引き下げだった
　＊２０年からは毎年実施され、製薬会社には大きな痛手
　☆高額な薬剤に関しては突然「特別ルール」が課され、引き下げに遭う
　＊小野薬品の抗がん剤「オブジーボ」
　＊薬価が下げられ、現在１４年発売時の「４分の１」にまでなった
　☆政府は、安価な「ジェネリック医薬品」を使うよう推奨してきた
　＊２０年までに８０％の製品をジェネリックに置き換えようとしている
　☆研究開発型の製薬会社にとり大問題だ
　＊多くの製薬会社は、国内市場だけではたべていけない
　☆現在各社とも生き残り策を模索している
第一・三共とＡＺがタツグを組み
　☆武田は、シャイアー買収で、希少疾患対応の製品などを得た
　＊特に大きかったのは世界の販売網を獲得したこと
　☆武田の後を追うアステラスも同じく海外市場を主戦場としている
　☆武田、アステラスとも自社の抗がん剤を海外市場に展開
　＊売上げ拡大をめざしている
　☆製薬企業が海外進出するには、幾重もの障壁がある
　＊販売するには、現地での承認試験が必要
　＊言語の異なる地で一から販路を作るのは至難の業
　＊海外市場を自力で拡張できるのは、武田など限られた会社だけだ
　☆国内３番手の第一三共が打ち出した戦略
　＊英大手アストラゼネカ(ＡＺ)とのがん領域での戦略的提携
　＊「がん」疾患４つ共同開発し、その費用を折半する
　＊驚きなのは、受領対価が最大で総額約８億円にも達することだ
　＊第一三共のＤＳ−８２０１が有望なのかがわかる
大手は新製品を絶えず求める
　☆第一・三共は、生活習慣病領域が同社の成長を支えた
　＊両剤とも今ではジェネリックが参入
　＊新薬とジエネリックの「ハイブリッド・ビジネスモデル」も失敗
　＊その間、武田、アステラスから大きく水を開けられた
　☆第一・三共が、抗がん剤の研究開発に邁進し同剤の開発へとつながった
　☆第一・三共をＡＺが買収するとの噂が流れたこともあった
　☆第一・三共２５年度のがん事業での売上高目標を５千億円と計画
　＊大手の胸を借りてがん事業を構築するようなもの
　＊大手はその巨体を維持するべく新製品を絶えず求めている
　＊国内各社もこの手法を選択したいが、それには意に叶う製品が必要
　＊第一・三共にはＡＺを引きつける製品があった
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載
出典内容の知識共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介しました
　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
出典、『ＴＨＥＭＩＳ６月号』『ＭＲ−ＬＩＦＥＨＡＣＫ』








製薬会社の「がん治療」争奪戦始まる
（『ＴＨＥＭＩＳ６月号』『ＭＲ−ＬＩＦＥＨＡＣＫ』記事より画像引用）

>>元の記事・続きはこちら（外部のサイトに移動します）

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