メニュー
最新の記事
-
【New!】 どっちのタイプが出世すると思いますか? -
【New!】 輝かしい40代後半〜50代前半を過ごすために・・・ -
【New!】 「収入ー貯蓄=支出」という行動を実践できていますか? -
帰納法ではなく演繹法で考える/積み上げではなく逆算で・・・ -
お金は使うためにあるもの/お金を使わないのはもったいない
テーマ
カレンダー
月別
- 2024年05 月( 14 )
- 2024年04 月( 30 )
- 2024年03 月( 31 )
- 2024年02 月( 29 )
- 2024年01 月( 32 )
- 2023年12 月( 31 )
- 2023年11 月( 30 )
- 2023年10 月( 31 )
- 2023年09 月( 30 )
- 2023年08 月( 31 )
- 2023年07 月( 31 )
- 2023年06 月( 30 )
- 2023年05 月( 31 )
- 2023年04 月( 30 )
- 2023年03 月( 31 )
- 2023年02 月( 28 )
- 2023年01 月( 31 )
- 2022年12 月( 32 )
- 2022年11 月( 29 )
- 2022年10 月( 31 )
- 2022年09 月( 30 )
- 2022年08 月( 31 )
- 2022年07 月( 31 )
- 2022年06 月( 30 )
- 2022年05 月( 31 )
- 2022年04 月( 30 )
- 2022年03 月( 31 )
- 2022年02 月( 28 )
- 2022年01 月( 31 )
- 2021年12 月( 31 )
- 2021年11 月( 30 )
- 2021年10 月( 31 )
- 2021年09 月( 30 )
- 2021年08 月( 31 )
- 2021年07 月( 31 )
- 2021年06 月( 30 )
- 2021年05 月( 31 )
- 2021年04 月( 30 )
- 2021年03 月( 31 )
- 2021年02 月( 28 )
- 2021年01 月( 31 )
- 2020年12 月( 31 )
- 2020年11 月( 30 )
- 2020年10 月( 93 )
- 2020年09 月( 90 )
- 2020年08 月( 93 )
- 2020年07 月( 93 )
- 2020年06 月( 90 )
- 2020年05 月( 93 )
- 2020年04 月( 90 )
- 2020年03 月( 93 )
- 2020年02 月( 87 )
- 2020年01 月( 93 )
- 2019年12 月( 94 )
- 2019年11 月( 90 )
- 2019年10 月( 93 )
- 2019年09 月( 90 )
- 2019年08 月( 93 )
- 2019年07 月( 93 )
- 2019年06 月( 90 )
- 2019年05 月( 93 )
- 2019年04 月( 90 )
- 2019年03 月( 93 )
- 2019年02 月( 84 )
- 2019年01 月( 93 )
- 2018年12 月( 93 )
- 2018年11 月( 90 )
- 2018年10 月( 93 )
- 2018年09 月( 90 )
- 2018年08 月( 93 )
- 2018年07 月( 93 )
- 2018年06 月( 90 )
- 2018年05 月( 93 )
- 2018年04 月( 90 )
- 2018年03 月( 93 )
- 2018年02 月( 84 )
- 2018年01 月( 93 )
- 2017年12 月( 93 )
- 2017年11 月( 90 )
- 2017年10 月( 93 )
- 2017年09 月( 90 )
- 2017年08 月( 101 )
- 2017年07 月( 94 )
- 2017年06 月( 90 )
- 2017年05 月( 93 )
- 2017年04 月( 90 )
- 2017年03 月( 93 )
- 2017年02 月( 84 )
- 2017年01 月( 93 )
- 2016年12 月( 93 )
- 2016年11 月( 90 )
- 2016年10 月( 93 )
- 2016年09 月( 90 )
- 2016年08 月( 93 )
- 2016年07 月( 93 )
- 2016年06 月( 90 )
- 2016年05 月( 93 )
- 2016年04 月( 90 )
- 2016年03 月( 93 )
- 2016年02 月( 87 )
- 2016年01 月( 93 )
- 2015年12 月( 81 )
- 2015年11 月( 30 )
- 2015年10 月( 31 )
- 2015年09 月( 49 )
- 2015年08 月( 95 )
- 2015年07 月( 95 )
- 2015年06 月( 93 )
- 2015年05 月( 95 )
- 2015年04 月( 92 )
- 2015年03 月( 80 )
- 2015年02 月( 35 )
目指せ!ハッピービジネスマン道
信賞必罰の「アメとムチ」をぶら下げてみる
2017年12月23日
テーマ:テーマ無し
信賞必罰の「アメとムチ」をぶら下げてみる部下が成果を出せないときに部下を一方的に責めたてていると、そのことによって部下が萎縮して自信を無くし、上司を怖がるようになります。上司の中には権力をただ振りかざしたいだけで、むしろ部下が自分を怖がることに自己満悦しているダメ上司がいます。これはヘタクソなマネジメント術の一つです。そうしたダメ上司は部下がまた結果を出せずにいるとますますそれを責めてしまいます。このサイクルを繰り返し、どんどん成果が出なくなってしまい会社の業績は右肩下がりとなります。発展せず衰退していくだけ・・・です。この悪いサイクルから抜け出すには、前述のようなバッドサイクルと対になるグッドサイクルという循環を起こすことが大事です。グッドサイクルを実現するためには上司がガミガミと部下を叱責するのをやめて、「結果を優先しつつも部下の行動(=プロセス)を認めてあげること」が重要です。結果を問い糾すだけでは部下の思考力や創造力は上がりませんし、むしろ低下するだけです。すると連れて行動力も低下し、ますます求める良い結果が出なくなります。では何を指摘・問いただせば良いのか?それが結果よりも「プロセス」のほうに答えがある・・・ということです。指示したとおりの内容・行動を行ったかどうかをチェックして、それが不適切な状態であったなら、そこを責めます。反省を求め、改善を要求し、同じ過ちを繰り返さないことに意識を向けさせます。また、キチンとできているところはちゃんと認めてあげて褒めてあげます。信賞必罰の「アメとムチ」をぶら下げることはマネジメントでは重要です。人間とはどういう動物で、どうすると能力を活かして思ったように行動をしてくれるか・・・?そうしたことを学ぶこともリーダー(上司)は大切だと思います。 私の著書 全13冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト/1512円『目からウロコが落ちる!サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント100』文芸社/1404円電子書籍(Kindle版/デルトハン出版)・お金の教養シリーズ 第1弾〜第5弾・組織・マネジメントシリーズ第1弾〜第4弾・ビジネス人生論シリーズ 第1弾〜第2弾
>>元の記事・続きはこちら(外部のサイトに移動します)
この記事はナビトモではコメントを受け付けておりません