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シャムロック型組織　

2017年12月01日
テーマ：テーマ無し

シャムロック型組織アベノミクスの３本の矢・・・がうまくいっているかどうかは別として、組織運営で「３本の矢の型」をとるのは昔から有効とされています。欧米流に言うと「シャムロック型組織」です。シャムロックというのは「三つ葉のクローバー」を意味していて、三位一体に物事を為す・・・という意味です。これを会社経営になぞらえると、たとえば「正社員１＋契約社員１＋アルバイト１」という型になります。固定給で定年６５歳まで勤務を保証している正社員と、１年契約ではあるものの固定給で給料保証をしている契約社員と、半年契約で時給計算に基づいて給料を支払うアルバイト・・・の三位一体（＝ひとまとめ）の構成です。１９７０年代くらいまでは、日本の会社組織は正社員中心で構成されていた感がありますが、１９８０年代以降はそこにパートやアルバイトが加わって、２０００年代以降は契約社員という概念が急速に広まったと思います。創業初期や設立間もない頃はまだ経営が安定していないので、むやみに正社員の比率を膨らませるのはうまくありません。なぜなら、正社員の人件費は固定費となり、経営の足かせになりかねないからです。こうしたときこそ、シャムロック型で人員構成を図るのが良いと思います。ある程度の会社規模になっても、今の社会構造の中ではこの「シャムロック型」経営は案外と有効に機能するかもしれませんね。 私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾             

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