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「格安スマホ人気」に陰り　

2017年11月25日
テーマ：テーマ無し

ドコモ､au､ソフトバンクが相次いで反撃

携帯電話市場は、大手３社による寡占状態
　☆競争原理が働かず通信料金が下がらないので総務省、ＭＶＮＯ業者を後押し
　☆ＭＶＮＯに参入する事業者の数も急拡大し、現在では７００社位
ＮＶＮＯへの顧客流出に危機感を抱いた大手３社が対抗策を強化
　☆「Ymobile（ワイモバイル）」や「UQ mobile」などのサブブランドを強化
　☆「docomo with」や「auピタットプラン」など通信料の割引プランを始めた
ＮＶＮＯに逆風が吹き始めている
　☆ＮＴＴドコモの１７年度中間決算（９割↑のＮＶＮＯ業者にネットワークを貸す）
　（今期の携帯電話サービス契約の純増数予測を２２０万から１３０万へ下方修正）
　（ＮＶＮＯの契約数が伸び悩んでいることが原因の1つ）
　☆「フリーテル」が、楽天にＮＶＮＯ事業を５億円程度で売却し業界に衝撃が広がった
今後の総務省の対応
　☆体力の弱い体力の弱いＭＶＮＯが大手キャリアーに立ち向かうには限界がある
　☆総務省が再びアクションを起こす可能性は十分考えられる
　☆ＭＶＮＯの動向を占ううえでも、総務省の動きに注目が集まる
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載
出典内容の知識共有、購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介しました
　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
出典、『東洋経済オンライン』




「格安スマホ人気」に陰り（『東洋経済オンライン』記事より画像引用）

ＮＶＮＯには一層の差別化が求められる
大手３社の不満要因だった料金面などは改善してきた
積極的なプロモーションなどで顧客基盤の拡大を進めることだ
楽天モバイルでＭＶＮＯを展開する楽天が今後の注目
　☆高いブランド力と豊富な資金力を武器にテレビＣＭなどを積極的に実施
　☆契約数は１００万回線を突破し、１，０００万契約を目指す
買収なども含めた顧客基盤の拡大策を進めていく方針

インターネットイニシアティブ（ＩＩＪ）の戦略
他のＭＶＮＯがまねるのは難しい施策を取る
顧客や収益の基盤を拡大する戦略を取る戦略「フルＭＶＮＯ」
　☆力を入れるのは、法人向けビジネス
　☆貸す側の通信キャリアーが持っていた加入者管理機能をＭＶＮＯ側が持てるようにする
　☆ＳＩＭカードを自社で発行できるようになる

日本通信の戦略
ソフトバンクのネットワークは、借りる際に支払う接続料がドコモより高い
iPhoneのユーザーをターゲットとして、ソフトバンクの回線を使う
（ＳＩＭロックかかっているiPhone活用したサービス）

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