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マンネリズム・イノベーション　

2023年03月31日
テーマ：テーマ無し

?若者を分散させない?マンネリズムが組織を支配する　☆人口減少社会では「分散」は″禁止ワード”　＊少なくなる若者をバラバラにしてはならない　☆少子化が進み新規学卒者は年々減っていく　＊定年延長や再雇用で年配の従業員が多くなった企業　＊数人の若者が入っても組織を活性化させる新風にならない　＊多くの新規学卒者が毎年入社していた頃に比べたら微風だ　☆年配者中心の職場で新陳代謝が起こりにくくなる　＊組織はマンネリズムに支配され、　＊過去の成功モデルに固執する保守的な思考が強まる　☆数少ない若者は若さゆえの遠慮もあり口をつぐむようになる　＊中高年従業員のやり方にあっという間に取り込まれてしまう　＊無難に成果を当て込める先輩たちのやり方を真似ることとなる　☆過去の成功モデルが温存されることとなっていく　☆「若者の良さ」を活かせない?組織にイノベーションが起こらなくなる　☆若者を分散させる弊害はマンネリズムの支配にとどまらない　☆深刻なのは、イノベーションを起こす力が弱まる　☆イノベーションは、往々にして若者の無鉄砲さから生まれてくる　＊度重なる挑戦と失敗の上に築かれるものだ　＊機会が乏しくなったのでは若者の心に火が付かない　☆チャレンジマインドを引き出すには　＊若者同士で楽しみながら競い合う環境が不可欠である　☆イノベーションの衰退は製品の開発への影響にとどまらない　＊文化の創造やブーム・流行を巻き起こし　＊発信する力の弱体化にもつながっていく　☆日本で成長分野がなかなか誕生しないこと　＊少子高齢化とは無関係ではない　☆若者を分散させることは、日本の自殺行為に他ならない　☆今後は競争環境を中高年が意図して用意するのが必要だ　＊若い世代が交流する機会を増やすことである　☆若い世代同士が交流する中から新たな発想が生まれ　＊ビジネスチャンスを広げていくのである　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）?知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載?出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します?私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います?投資は、自己責任、自己満足、自己判断で?詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください?出典、『未来の年表』マンネリズム・イノベーション（ネットより画像引用）

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