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12億トン分の荷物が運べない時代に 

2023年02月18日 外部ブログ記事
テーマ:テーマ無し



?物流業界に起きること(1) ☆ドライバー不足で12億トン分の荷物が運べない時代に?複雑な「物流クライシス」 ☆日本国内のトラック輸送が″破綻の危機″に瀕している *需要が輸送能力をオーバーしている ☆物流は「経済の血液」とも称されている *物流の機能不全は、日本経済にとり致命傷となる ☆しかし、運送業を成長産業だととらえるのは早計だ *製造業が海外に拠点をシフトさせたこともあって *国内貨物輸送量、生産年齢人口の減少とともに下落傾向だ ☆2019年度約47億トン、30年度約45億トンと推計している?15年でドライバ3割減 ☆需要が減少傾向なのに、輸送能力が追い付かない理由 *需要の減少以上にドライバーが減っているから ☆総貨物輸送量のうち9割は自動車が運搬している *内7割がトラックやライトバンといった営業用貨物自動車 ☆運転手不足で、目の前の注文をさばけなくなっている ☆ドライバー数の将来見通し *2015年の約77万人、30年は3割減少見込み ☆近年、輸送需要大きく押し上げているのは宅配便の配送だ *宅配便の取扱個数は年々増加しており *2020年度は約48億個に及んでいる *高齢者の一人暮らしが増えるので宅配便しばらくは伸び続けそう ☆宅配便「着荷主」の中心が個人が多く、配送時に留守のことも多い *どうしても手間暇がかかり、多くのドライバーが必要となる ☆少子高齢化でドライバーのなり手自体は減っている *宅配にたくさんのドライバーを取られると *宅配以外のドライバーまで確保しづらくなる?2030年10億トン以上分の荷物が運べない ☆宅配ドライバー不足は需要の伸びだけが要因ではない *輸送頻度の増加が不足を加速させている ☆荷主企業が消費者の要求にきめ細かく応えるべく *「必要時必要な量届けてほしい」との注文が多くなった *時間指定配送や当日配送といったサービスの高度化 *輸送能力が追い付けなくなっている ☆輸送サービスの高度化 *付加価値に対する企業の考え方の変化がある *商品を届ける上での「利便性」まで *付加価値向上を考える企業が増えた ☆運送業界は中小企業が多い *各社とも「発荷主」「着荷主」双方の注文に応えようと必死だ *対応できなければ他社に仕事を奪われるとの危機感は強く *厳しい条件の仕事であっても受注する傾向にある ☆報告書「ロジスティクスコンセプト2030」 *2030年には約32億トンの需要に対し供給は約20億トン *約12億トンが運べない ☆多くの製造コストや宣伝費をかけた商品 *3割以上が計画通りにユーザーの手元に届かないことになれば *荷主企業が受けるダメージは小さくない                      (敬称略)                                     ?知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載?出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介 ☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します?私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います?投資は、自己責任、自己満足、自己判断で?詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください?出典、『未来の年表』12億トン分の荷物が運べない時代に(『未来の年表』記事より画像引用)

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