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日本郵政「郵政株」３次売却も苦境続く　

2022年01月25日
テーマ：テーマ無し

?日本郵政「郵政株」３次売却も苦境続く?日本郵政、全国で不祥事や卜ラブルが続出　☆日本郵政の増田社長謝罪の言葉を口にした　＊日本郵便で発覚したカレンダーの政治流用問題　＊日本郵便の統括局長９０人が懲戒処分された　☆２２年用の年賀はがきも、発行枚数は約１８億枚　＊前年より約６％減少、ピーク時は約４４億枚を発行していた　☆日本郵政クループは、日本政府が株式の大部分を所有している　＊新規業務に国の認可が必要など経営に厳しい制約が残る　＊日本郵政クループは、国営と民営の悪い部分が残された状態　☆財務省は、日本郵政株の第３次売却を実施した　＊発行済み株式総数の約２７％分を売り出した　（約９千億円の売却益を東日本大震災の復興財源に充てる）　☆日本郵政グループ、郵便物減少や低金利で収益が圧迫されている　＊それに、全国一律のサービスを維持する義務が残る　☆今後の、政府保有株売却には　＊日本郵政クループは、収益を上げ株価を上げる必要がある?西川善文・西室泰三両氏の失敗　☆日本郵政が、今後必要なのはＭ＆Åである　☆西川善文元社長時代に「ペリカン便」と統合した　＊「ＪＰエクスプレス」が累積損失を出して失敗　☆西室泰三元社長時代、豪物流会社の購入でも失敗　☆日本郵政に経営を知らない元官僚など幹部に居座っている　＊外資コンサルタントなどの口車に乗りやすい　☆増田社長の最近の評判は悪くない　＊かんぽ生命の不正販売問題を乗り越え評価も高まっている　☆日本郵政と楽天との業務提携　＊日本郵政は物流プラットフォーム構築を目指す　☆増田氏は楽天との提携の目的　＊金融分野のDＸ分野のテコ入れを狙っている　＊郵便局のサービスをネット上で受けられるアプリを開発する　＊郵便局のサービスを２４時間３６５日受けることができるようにする　＊子会社「ＪＰデジタル」の社長は元楽天社員　☆増田氏は、日本郵政の抱える課題解決に全力を注ぐ?日本郵政グループ、旧国鉄の各エリア分割方式を採れ　☆郵政を長年ウオッチする記者は述べる　＊日本郵政を各エリアに分割し地域金融機関と連携すればいい　＊郵便局も地域のプラットフォームになり得る　＊大胆な改革をしなければ、日本郵政はジリ貧だ　☆増田社長に改革の大ナタを振るう決断力があるかどうかだ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載?出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します?私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います?投資は、自己責任、自己満足、自己判断で?詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください?出典、『ＴＨＥＭＩＳ１月号』日本郵政「郵政株」３次売却も苦境続く（『ＴＨＥＭＩＳ１月号』記事より画像引用）

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