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内閣人事局の破壊力（２）　

2021年07月20日
テーマ：テーマ無し

?内閣人事局の破壊力（２）?民主党政権が内閣人事局を設置しなかった謎　☆「内閣人事局」動き出したのは、第一次安倍内閣から　＊「内閣人事局」の創設が法律に定められた　☆国家公務員制度改革基本法で最優先課題として　＊人事の一元管理を行う「内閣人事局」一年以内の設置が決められた　☆「脱官僚」を唱えて政権の座に就いた民主党　＊「官僚主導」と「縦割り」を打破するカギとなる　＊「内閣人事局」設置しなかったのか謎である　☆政権交代があり「内閣人事局」が誕生した?「利権のボスヘの忖度」から「国民への忖度」ヘ　☆「内閣人事局」ができても「内閣主導」の体制が確立していない　＊規制改革の現場での状況はほぼ変わっていない　＊役人の省庁への帰属意識も変わっていない　＊「内閣人事局」を廃止との主張も唱えられる　＊「内閣人事局」が人事を握っていると　＊官僚による「官邸への忖度」が生じているという指摘だ　☆内閣人事局を廃止せよ等の言説は、浅はかな考えだ　＊昭和に戻ろうといつているようなもの　☆問題は「官僚による忖度」がどこに向くかである　＊「縦割り利権のボスヘの忖度」から「国民への忖度」へ　＊更なる長年の取り組みが必要である?人事評価はＡばかり　☆安倍政権で、内閣人事局が機能していなかった理由　＊内閣人事局が客観的な人事評価をサボった事だ　☆霞が関の官僚人事の伝統は、「身分制」と「年功序列」だ　☆新卒採用時の試験区分で　＊キャリア・ノンキヤリア、事務系・技術系等のグループ分けされる　＊入れ替え不可の「身分制」である　＊昇進スピードに大きな差がつく　☆「身分」では、厳格な年功序列で同期が一斉に昇進する　＊３０年後、昇進できない人には天下リポストが用意される　＊職員同士がギスギスせず、温かい仕組みではある　＊難点は、頑張つても頑張らなくても大きな差がつかないこと　☆能力や業績の乏しい人も年功序列で管理職になる　＊結果として、組織の機能と活力は損なわれる　☆「能力・業績主義」を徹底する基礎となるのが「人事評価」　＊官僚機構でも２００９年から人事評価制度が正式導入された　＊導入当初、大半はＡ評価が付与された　＊評価「みんなよくできた」では「能力・業績主義」が徹底できない　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）?知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載?出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します?私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います?詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください?出典、『スガノミクス』内閣人事局の破壊力（２）（『スガノミクス』記事他より画像引用）

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