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ある会社の「離職率を下げる」作戦とは？　

2021年05月18日
テーマ：テーマ無し

ある会社の「離職率を下げる」作戦とは？  ある会社の人事部が支店別の離職率を 計算してみたところ、次のような傾向が あることに気づいたそうです。  １．離職率が高い支店では社員の残業時間 が多い。 ２．社員の残業時間が多い支店は、支店長 自らも長時間労働をしている。  そこで人事部が導き出した推測としては 「支店長の長時間労働と社員の離職率は 正比例の関係にある」・・・だったとか。  →　支店長が夜遅くまで帰らないと、部下 である社員も早々に帰ることができず、 その結果、ダラダラと長時間労働になる  →　それは「仕事の必要性から生まれた就労 時間ではない」わけで、社員の気持ちは徐々に 後ろ向きとなりストレスが溜まっていく  →　家庭でも不和となり、いたたまれなくなった 社員たちは何らかのタイミングをきっかけに 「退職」を決意する  ・・・とまあ、こんなふうに推測したそうです。  そこで人事部では残業の多い支店長に あるお願いをします。  それは、残業ではなく早出に切り替えて ほしいというもので、どうしてもできない場合 には、支店長自身に休日出勤（在宅勤務可） を求めとにかく日々の残業を減らすようにした とのこと。  するとどうなったか？  →　それまで毎日夜１０時過ぎまで会社にいた 支店長が遅くとも8時前には帰宅する（ように みえる）ようになり、部下もそれにあわせて 残業が減った  →　社員の離職率も減り、定着が良くなった  ・・・まあ、これは人から聞いた話でどこまで 本当かわかりませんが、でも、言いたいことは よくわかります。  人（部下）ってそういうものだと思います。  人の上に立つリーダー（管理職）は、部下が 働きやすい職場環境を整備することも必要 です。  昭和初期のころのような「モーレツ」な働き方 は昨今は嫌われます。  コロナ禍でテレワークの推進が叫ばれますが、 いずれにしても各人の就労時間の管理は 大切です。  働き方改革が叫ばれて久しく、職場では 常に上に立つものがリーダーシップを発揮 して社員を大切にしつつ業績を伸ばすという 手立てを考えることが重要だと思います。   私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾   

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