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『コロナショック・サバイバル（日本経済復興計画）』　

2020年10月01日
テーマ：テーマ無し

?激震コロナショック 経済危機は回避できるか　☆アメリカの４月から６月までの国内総生産　＊前期比でマイナス２４％　☆リーマンショックでは、グローバルな大企業がやられた　☆コロナショックは、中小企業を直撃している　＊観光、飲食等ローカルなサービス業を直撃する　☆日本の雇用の中心を支えている要は中小企業　＊非正規で８割位の人が働いている場所　＊これらの雇用者が、コロナショックの直撃を受けている?揺らぐ世界最大の消費大国・アメリカ　☆〜コロナショックの本質；需要が“蒸発”する〜　☆アメリカの経済規模　＊世界全体のＧＤＰの約４分の１約２０兆ドル　＊その内７割が個人消費　＊日本の４倍あるアメリカのＧＤＰの消費が消える事態　☆世界経済への影響は甚大?コロナショック・サバイバル　日本経済復興計画　☆コロナの危機の経営の第一歩『生き残ること』　☆危機が去った後にいかに早く反転攻勢するか　＊新しい企業のあり方を創造するのが必要?Ｌ（local）→Ｇ（global）→Ｆ（financial）　☆リーマンショックと、真逆の感染症による経済活動への打撃　☆外出自粛や休業要請などで、ローカル経済の打撃を受けた　＊観光、宿泊、飲食、エンタメ、プロスポーツの興行等　☆緊急事態宣言解除後は回復が見込まれる産業　＊ローカル経済圏の日常消費型のビジネス　＊業種で攻めに転じる機会もある産業もある　☆世界的に終息に向かわなければ厳しい産業　＊観光、エアライン、耐久消費財等?この危機を生き残るために必要なこと　☆想像力　＊楽観的ストーリーで進まない　＊最悪の想定を置いて最善の準備をする　☆透明性　＊ＢａｄＮｅｗｓを徹底的に表に出す　＊ステークホルダーが正しい共通認識を持ってもらう　☆現金残高（キャッシュを維持している）　＊政策の融資枠等、借りられるお金は早めに借り入れる　☆やらない判断　＊優先順位をつけて、捨てる判断が必要　☆タフさ（世間の目やストレスに耐える胆力）　☆ポジティブ　＊投資機会や新規事業の創造等チャンスを逃さない?ポストコロナショック後　☆各個人の働き方　＊会社に行かなくても仕事ができる世界になる　＊社員の生産性が、モロに突きつけられる時代になる　＊在宅勤務中に、同じ会社の中でも　（仕事が増える人、無くなった人と明暗が別れる）　（仕事を生み出さない人が明らかになる）　☆消費の形が変わる（モノからコトへの変化）　＊モノはコト消費を豊かにするための手段となる　☆ローカル⇒グローバルの流れが加速する　＊ローカル・デジタルが結びつきが発展する　☆アフターコロナ時代の働き方　＊ローカル経済圏で取り組むＤＸの推進　（ＤＸ＝デジタル・トランスインフォーメーション）　＊未来への体力づくりをすることが求められる?グローバルな世の中で、ローカル経済圏の重要性が増す　☆何が必要で？　顧客満足に繋がるか？　企業の収益に繋がるか？　☆見直すのも必要な時代なる　☆更に、攻めの一手となる判断が必要　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）?知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載?出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します?私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います?詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください?出典、『コロナショック・サバイバル（日本経済復興計画）』『コロナショック・サバイバル（日本経済復興計画）』（ネットより画像引用）

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