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三菱ＵＦＪ８千人減＆大銀行存在意義　

2020年06月17日
テーマ：テーマ無し

武漢コロナショックがメガバンクを襲う

　☆メガバンクのリストラやデジタル化・省力化を迫る
　☆各メガが苦悩する状況が続く
　☆バブル崩壊後、公的資金注入等で、世界規模まで進化したメガバンク
　☆再度変貌し、日本経済再生の使命を果たせるか

メガバンクに初の理系トップが
　☆メガバンクも世界的株安連鎖の直撃を受けた
　☆三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ(MUFG)
　＊東南アジアの出資先の銀行株価下落
　＊海外子会社の株価が取得原価と比べ５０％以上下落
　＊「のれん代」を前倒しで一括償却する
　☆MUFG社長兼CEOに就任した亀澤氏(東大理卒、58歳）
　＊メガバンク初の理系がトップとなった
　＊亀澤氏はフィンテックに精通
　＊デジタル戦略の総責任者として適任だ
　☆三菱UFJ銀は、４万人の従業員のうち６千人減計画を見直す
　＊８千人超を２３年度末までに削減する方針に変更
　☆「三密」で、融資機能を失った信託銀には閑古鳥が鳴く
　☆各メガが構造改革を加速する理由
　＊ゼロ金利政策での収益悪化やフィンテックの進展
　＊外出自粛による取引先企業の業績悪化
「店舗には来ないで」が常態化？！
　☆メガ銀行は、ビジネスモデルヘの転換を急いでいる
　＊人件費や店舗維持経費などをいかに抑制
　＊デジタル分野の拡充が鍵を握る
　＊各メガは数千万人の厚い顧客層を維持しつつ
　＊来店客数を減らしネット誘導する方針
　☆メガ各行のデジタル化とともに金利収入以外の増収策
　＊三菱UFJ銀行は、「口座維持管理手数料」を導入する計画
　（２年間取引がない不稼働口座から手数料を引き落とす）
　☆他のメガも、
　＊海外送金手数料や小切手帳等の手数料を引き上げ
　＊窓口での両替・振込手数料等のを引き上げ
　☆３メガは、印鑑がなくて口座振替の枠組みを共同で立ち上げる
「コロナ債」600億円発行目指す
　☆トヨタ自動車は、決算が前期比８０％減の5千億円と発表
　☆日本経済を支えてきた多くの企業が求めている事
　＊緊急融資と経済再生コンサルティング
　＊メガバンクの重要な業務となった
　☆三菱UFJ・FGは、国内で「コロナ債」６００億円の発行を目指す
　＊調達した資金を、中小企業への融資にあてる方針
　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載
出典内容の知識共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介しました
　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
出典、『ＴＨＥＭＩＳ６月号』


三菱ＵＦＪ８千人減＆大銀行存在意義
（『ＴＨＥＭＩＳ６月号』記事より画像引用）

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