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目標未達の責を吉本社長に被せ　

2020年02月21日
テーマ：テーマ無し

永守日本電産ＣＥＯ−関氏で「１０兆円」狙う底意

　☆関氏電撃スカウトは、自身の「経営手腕」と「不敗神話」崩壊を防ぐためか？
　☆電気モーター一辺倒の経営がここにきて行き詰まりを見せてる
　☆永守氏の手腕に疑問符が付いているという状況
　☆責任を就任間もない吉本氏に着せて切り捨て、関氏を迎え入る
　＊自分の名にキズがつかないようにする
　☆日産から追放されたカルロス・ゴーン氏と何が違うのか

日産自動車の関副ＣＯＯ電撃退任に誰にが驚いた
　☆日産再生者として、同氏がポストに就任してから1か月も経たない出来事
　☆日本電産永守氏が関氏にアプローチした
　＊殺し文句は「10兆円企業を目指している」「モノづくりを知る後継者が欲しい」
　＊日本電産社長の座を用意していることをチラつかせた
　＊関氏は「社長になりたかった」と
　☆永守氏は関氏をヘッドハントした真意は
　＊日本電産の現在の社長兼CＯＯは吉本浩之氏
　☆永守会長は吉本氏を社長に昇進させたとき
　＊当面は社業の2〜3割を任せると公言していた
　☆永守氏は、吉本社長にダメ出しをする、最高権力者である
　＊永守会長の責任はどうなるの？
電気モーター「１本足」に組って
　☆日本電産は、数々のM&Aを成功させることで日本電産を大きくしてきた
　＊永守会長の半ば神格化された経営手腕がバックにあったから
　＊今年の２兆円がまったくの未達に終われば
　＊永守マジックそのものが幻想だったとみられかねない
　＊グループ１兆円超の企業集団を形成できたのは、永守氏の手腕だ
　☆日本電産の弱味は電気モーターの”一本足打法”
　☆永守氏は、電気モーターは永遠であるかのような発言を繰り返してきた
　＊基軸分野の一つであるハードディスクドライブ用モーターは需要が頭打ちになる
　＊超高速で読み出し、書き込みができるSSDへの移行が進みはじめている
　＊SSDに電気モーターは使われない
　☆今後、モーターを必要とされない分野はどんどん出てくる
電気自動車に成長を託すのか
　☆日本電産が次代の成長エンジンにしたい分野の一つが自動車
　＊自動車は、電気モーターでも、駆動装置はコストは高く、付加価値は低いといわれれる
　＊品質と耐久性さえ担保されていれば、あとは値段が安ければ安いほどいい分野
　＊日本電産がオンリーワンの技術で売れるような分野とは異なる
　☆永守氏は、目標をブチ上げ、M&Aを駆使してその目標を達成してきた
　＊自らの経営手腕を神格化させることに成功してきた経営者
　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載
出典内容の知識共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介しました
　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
出典、『ＴＨＥＭＩＳ２月号』


目標未達の責を吉本社長に被せ
（『ＴＨＥＭＩＳ２月号』記事より画像引用）

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