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ビジネスの根幹にあるのは「他者の問題解決の立役者になること」　

2019年04月11日
テーマ：テーマ無し

ビジネスの根幹にあるのは「他者の問題解決の立役者になること」  プロとアマの大きな違いは「お金をもらうか もらわないか」です。  同じことをしても、プロは「お金をもらい」、 アマは「お金をもらわない」です。  熟練した技術・成果があるかないかは別の 話で、それは玄人か素人かを分ける話に なります（当然、熟練者が玄人です）。  したがって、今日入社してきたばかりの新人 社員であっても、仕事をして給料をもらう以上 は「プロ」です。  プロとしての意識を持たなければいけないし、 逆にお客さまも「この人はプロだ」と思って 接してきてくれます。  何か粗相（そそう）があっても、お客さまは 「プロなんだからしっかりしてよ〜」とは言い ますが、「アマチュアだから仕方ないわね」 とは言ってくれません。  仮に新入社員であっても自分中心に物事を 考えて「自分は入社したばかりのペーペー だから仕事ができなくて当然だ・・・」という 発想では甘すぎます。  お客さま中心に「自分はプロとしての責務を 果たす必要があり、お客さまはそう理解して いらっしゃる」と発想することが大事です。  なぜなら、（何度も書きますが）お金／給料 をもらっているからです。  ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 何らかのビジネスで「どうすれば売れるか？」 と考える前に、プロとしての意識を持って 「自分は、誰の、どんな役に立てるだろうか？」と考えると良いと思います。  そして、今すぐには「プロとして役に立てない」 と悟ったなら、１年位をかけて「役に立てる」 レベルに到達すれば良いと思います。  １年が長ければ「半年」でも構いません。  半年であれ１年であれ、その後の長いビジネス 人生から見ればその時間は誤差の範囲内の ようなものです。  お金をいただく以上「プロ」だという意識を強く もって、それにふさわしいだけの知識や技量を 身に付けることが大事です。  知識・技量ともに本当の意味でプロになる 必要があります。  自分は誰を助けてあげられるか？ 誰の役に立つことができるか？ 誰のお困りごとを解決してあげられるか？ ・・・と他者の問題解決の立役者になること を考える姿勢はビジネスにおいて重要なこと だと思います。   私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾     

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