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時価総額で中外に抜かれた武田薬品の”命運”他　

2020年05月31日
テーマ：テーマ無し

時価総額で中外に再び逆転許した武田薬品の��命運”他

　☆売上高で業界トップの武田薬品
　＊時価総額が、６位の中外製薬に再び追い抜かれた
　☆武田は、約５兆９千億円、中外製薬は約６兆３千億円
　☆株価低迷でも社長報酬１７億円超へ

武田株価の下げ幅が大きいのが要因
　☆今回、武田にとって数字だけの問題ではない
　☆武田のこれからの命運がかかっている
　☆武田と中外の比較
　＊売上収益、武田約３兆３千億円、中外約７千億円（約４・８倍）
　＊最終損益は、武田が１６２０億円の赤字、中外製薬は１５７５億円の黒字
　☆武田は、約７兆円でシャイアー買収
　＊約１年経っても、株価が下がったまま動きはない
　＊買収が表面化する前の武田の株価から、４割以上も低下した状況
　＊お粗末な「巨額買収」劇
中外製薬の快進撃の17年間
　☆売り上げは、約３倍、純利益は約６倍
　＊製薬業界で一躍最も注目を集める企業になった
　＊血友病治療薬「ヘムライブラ」の大ヒットの結果だ
　☆中外製薬は、ロシュの傘下に入った
　＊ロシュは、中外製薬の発行済み株式の約６０％を取得した
　＊中外は、大衆薬を思い切って売却し、新薬開発に特化
　＊「ヘムライブラ」の販売開始
　☆武田薬品社長＆役員から聞こえくる戦略とコメント
　＊耳にするのは「コスト削減効果」の自慢話がせいぜい
　☆今の武田と中外製薬の勢いの決定的違いだ
武田がシャイアー買収の最も有力な動機
　☆「血友病に強い」という点だったが、それが完全に崩れ去った
　☆ヘムライブラの発売以降
　＊既存の血友病治療薬の競合製品は総崩れ
　☆武田が買収したシャイアーは、それまで血友病治療薬のシェア４割を握っていた
　＊シャイアーは、主力薬『アドベイト』の売上高が大幅に落ち込む
武田は、社運を賭けた買収戦略の見直しを余儀なくされている
　☆外国人社長を招請する等の「グローバル路線」を敷いた長谷川氏は述べた
　＊最新テクノロジーが様々な産業に破壊的イノベーションを引き起こす
　＊日本の製薬企業がグローバルのトップに躍り出る気概を持つタイミング
　☆「気概」を現実にしたのは武田ではなく、中外製薬である
　☆武田にとり、これ以上の皮肉があるだろうか

株価低迷でも社長報酬１７億円超へ

　☆武田がアイルランドの製薬大手・シャイアーと買収合意を取り付けた
　＊桁外れの買収額から経営が揺らぎかねないとの懸念が広まる
　＊株価が低迷したこと以外にはさしたる話題が乏しかった武田
　☆社長のの役員報酬だけが、４４％も増加せねばならなのか
　☆買収前から「グローバル経営・企業」と呪文のように唱え続ける
　☆「タケダ・エグゼクティブチーム」と称して
　＊社長含め20人いる役員のうち16人を外国人で占める
　☆「国籍不明企業」と皮肉られるまでになった武田

株主総会で関心引いた「クローバック条項」
　☆創業家筋の株主提案した、「クローバック条項」の定款盛り込み
　☆「クローバック条項」とは
　＊企業で過去の過大投資や経営判断のミスで損失が生じた場合
　＊不正が明らかになったりした場合
　＊取締役に支給済みの業績連動報酬を強制的に返還させる条項
　＊既に米国の大手企業の大半が採用している
　☆武田の回答は「グローバル」らしからぬ「ノー」
　☆異例にも総会で、この特別決議案が約５２％の賛成を得るに至る
　＊可決には３分の２以上の賛成が必要なため、定款盛り込みは実現しなかった
シャイアー買収は効を焦った「衝動買い」か
　☆武田はあまりにリスクが大き過ぎるシャイアーの買収に打って出た
　☆功を焦った挙句の「衝動買い」ではなかったのか
　☆買収が成功だったのか否かの結論は必ず下される
社長は株主総会でシャイアーの買収に関し
　☆「グローバルでの競争力を高めている」等の強気の発言に終始した
　☆シャイアーに、有望な新薬を生み出す可能性は薄いというのが業界の常識
　☆社長が、こうした説には与しないと弁じたいのなら
　☆「クローバック条項」を武田の定款に書き込んでからでも遅くはない
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載
出典内容の知識共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介しました
　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
投資は自己判断、自己責任、自己満足で
詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
出典、集中 Medi Coｎ






時価総額で中外に抜かれた武田薬品の”命運”他
（集中 Medi Coｎ他より画像引用）

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